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恒力公司召开合肥恒力大讲堂启动会

公布日期:2018-06-06 阅读次数:640

4月14日,由恒力公司党支部构造筹谋的“合肥恒力大讲堂”(以下简称大讲堂)正式启动。大讲堂的目标是为了增强公司中层管理人员管理才能和综合才能的培育,也是面临员工的学术、手艺、思惟交流平台,是恒力公司党支部推出的一项服务人才培养的品牌活动。恒力公司党支部书记徐金龙主持启动会,公司中高层管理者、专家、党工团等三十余人参会。

会上,总经理助理王磊宣贯了大讲堂相干目标和内容,分离人材是企业发展的第一资本、恒力公司技术密集型企业特性和本身开展的实际情况,以及为了落实“报酬先事为后” 的管理理念,我们不只要增进恒力公司教诲课堂的建立和进修型构造的建立,增强思惟引领和理念感化,更要增强机制框架下的束缚。加强团队对目的的的认知、了解,发生对公司目的的共识,更好地协同动作,增进公司目的的实现。

徐金龙同道指出,恒力公司开展了20多年,各个方面的沉淀和积聚需求传承。跟着的时期开展,新的财产标的目的需求各人进一步进修理解。因而我们有必要建立大讲堂。大讲堂将一个月构造一到两次讲课,每次半天进修,半天停止交换活动,形式多样,还能够展开户外活动;同时师资滥觞也是多种情势,既从里面延聘,也从内部发掘,在坐的列位既是谛听者,也是演讲者,既是参与者,也是主导者,鼓舞各个部分主管都做讲师,设立各类专题,给各人供给一个进修的平台和时机。期望借助恒力大讲堂统一员工的思惟,凝心聚力,配合合力去开展。

关于大讲堂的建立和建立,徐金龙同道提出四点希冀和要求:一、经由过程进修停止感悟告竣行知合一,提拔个人才能和综合素养。二、经由过程轨制的宣贯,构成公司员工的端方认识,提拔员工的施行力。三、实现各个部分的常识同享、经历交换,能够构成专题,使我们的员工可以得到更多的知识点。四、借助平台,经由过程延聘内部的专家和相干管理、技术人才讲课情势,实现对外有用交换。